世界金融危機對工控機行業(yè)的影響
　　從2007年2月次貸危機開(kāi)始的第一波，到始于2008年9月的次貸危機深化，金融危機開(kāi)始向實(shí)體經(jīng)濟轉移，經(jīng)濟衰退的跡象出現第二波，危機在不斷加深。如果說(shuō)金融危機第一波沖擊的是房地產(chǎn)、金融行業(yè)或者虛擬經(jīng)濟，對我國工控機行業(yè)影響不大，可以置身事外的話(huà)，第二波的到來(lái)則將金融危機轉化為經(jīng)濟危機，其沖擊向實(shí)體經(jīng)濟展開(kāi)，各實(shí)體行業(yè)或多或少都受到了影響，工控機行業(yè)也無(wú)法獨善其身了。

　　首先，由于生產(chǎn)要素和資源價(jià)格的大幅上漲使得位居上游的原廠(chǎng)商成本大增，因而也就不可能支持其采取通過(guò)適度的讓利優(yōu)惠以增加或維持市場(chǎng)占有率的策略，甚至，原廠(chǎng)商將會(huì )通過(guò)不斷提高供貨價(jià)格以減少其自身銷(xiāo)售利潤的損失或至少維持原有利潤不會(huì )下降，同時(shí)位居下游的終客戶(hù)也因為同樣的原因被迫降價(jià)銷(xiāo)售，這樣，就把中間的利潤空間及生存空間擠得所剩無(wú)幾。

　　其次，宏觀(guān)調控帶來(lái)的緊縮貨幣政策導致了市場(chǎng)資金供給量的大幅下降和資金成本的大幅飆升，這已經(jīng)不單單是擠壓企業(yè)利潤空間的問(wèn)題，更加上升到了危及企業(yè)生存安全的高度。相當數量的希望在此環(huán)節中生存下來(lái)的制造企業(yè)都不得不想辦法壓縮應收賬款，適量擴大應付賬款。重要的是，隨著(zhù)全球通脹而來(lái)的全球經(jīng)濟衰退初現端倪，相應地全球消費也都出現了較為明顯的抑制，而這些都大大加劇了生產(chǎn)制造企業(yè)的生存困境，呈現的現象就是由于銷(xiāo)售路徑的變窄變細帶來(lái)了道路堵塞的狀況，于是競爭進(jìn)一步加劇。在這樣的大環(huán)境下，再加之近些年中國經(jīng)濟學(xué)界總結出來(lái)的有中國特色的“餓狼現象”的普遍存在，工控行業(yè)也就不可避免地陷入了同質(zhì)化的惡劣競爭狀態(tài)之中。

　　工控機行業(yè)服務(wù)于紡織、建筑、汽車(chē)、造船、印刷、石化等多個(gè)行業(yè)，隨著(zhù)這些行業(yè)在金融危機中受到波及，工控機行業(yè)也或多或少受到了影響。